Achtergrond
Een “haalbaarheidsonderzoek ” is gemaakt waar duidelijke motivatie en visie voor de op te richten bank geformuleerd zijn. De Nieuwe bank zal georiënteerd zijn op de ontwikkeling en investeringen in bepaalde sectors die niet gefinancierd zijn tot nu toe, zoals habitat, landbouw, de leasing, …
NB: Om deze ambitieuze doelstelling te bereiken, is er o.a. afgesproken met de lokale partners dat de buitenlandse partners gaan de meerderheid van de totale aandelen krijgen.
Doel van de missie
De uitkomst van deze missie is bedoelt om het bedrijfsplan te maken, naar aanleiding van de concrete engagement van diverse partijen, zowel de lokale als de buitenlandse partners.
Het bestuursplan wordt duidelijk gedefinieerd tijdens onze missie.
Activiteiten
Nu dat de SWOP analyse al gedaan is geweest en dat een keuze is gemaakt voor oprichting van een ontwikkelingsbank, gaat een bedrijfsplan ontwikkeld worden.
Hier is de identificatie van de potentiële partners van groot belang en voorstel maken naar aanleiding van het Faisiblility study rapport.
1. Een missie naar Nairobi/Kenya (22 -26 october 2008)
- Ronde tafel gesprek met Finabank als partner.
- De “haalbaarheidsonderzoek rapport” te bespreken.
- De visie en de motivaties van de nieuwe bank uitleggen
- De voordelen van de regering/administratie tijdens de start-periode
- Het Start Capital en het bestuur voor de nieuwe bank te bespreken.
- Buitenlandse en Burundese aandeelhouders te analyseren
2. Een missie naar Burundi (27 oct. tot 01 nov. 2008)
- De Burundese Entrepreneurs en de handelaars ontmoeten en te sensibiliseren en om zich te laten inschrijven voor de aandelen
- Ronde tafel gesprek met de alle burundese economische partners en bepaalde strategische plan te bekijken: de potentiële cliënten, de geografische locatie van de nieuwe bank, …
- Met de Burundese autoriteiten bepaalde voordelen te discussiëren o.a. de kwijtschelding van bepaalde taxes, administratieve procedures, investeringskosten, terrein, …
- Bepaalde strategische contacten (de betrokkene ministers, de Gouverneur van de centrale bank, …)
- Identificatie van de behoeften, materialen, Human ressources, …
- lijst van de aandeelhouders
- Wij plannen de Burundesen van diaspora te interesseren: het personeel, de aandelen,
Eindproduct: Investeringsplan en Capacity building-plan
Het eindproduct is een duidelijke rapport waarin verschillende gegevens en engagementen worden beschrijven. Een duidelijk investeringsplan waar alle verantwoordelijkheden en de administratieve organogram van de bank zijn beschrijven en het concreet plan voor de capacity building van het bestuur/ het personeel (duidelijk opleidingsprogramma, mogelijke stage, …)
Een belangrijke uitdaging: een “hoofd-partner” (Meneur de jeu) te vinden.
Finabank Nairobi en Akiba Commercial bank Tanzania zijn geïnteresseerd in onze partnership als belangrijke buitenlandse partner
Next steps
The next step is to identify and mobilize international investors around the idea of creating a new bank and develop a business plan together with potential investors. It will also be important to continue to mobilize investors Burundi to 'formalize' commitments (moral and financial) in the project.
Finally, the next stage will be legal procedures for official approval from the bank to the Central Bank of Burundi.
